UM CARIOCA APAIXONADO IMAGINA UM RIO MELHOR
- Fábio Lucas
- 18 de jul. de 2024
- 3 min de leitura
Provocado por um amigo paulista ontem dizendo "O Rio de Janeiro está falido", resolvi fazer o exercício de imaginar um RJ que a gente merece partindo do hoje.
E se... o Rio de Janeiro fosse uma empresa. Como eu criaria uma vantagem competitiva sustentável? Obras faraônicas no meio das cidades vem e vão, então já sabemos que dificilmente mudam algo, logo começaríamos no meu planejamento pela indústria. (sonhar ainda é de graça, né?)
Rivalidade Entre Concorrentes
Sabemos que o Rio de Janeiro possui o segundo maior PIB industrial do Brasil, com impressionantes R$ 292,7 bilhões, representando 14,7% do PIB industrial nacional. Vejo isso como uma vantagem, mas temos que reconhecer os desafios, afinal o Brasil sofre desindustrialização a décadas. Ser o segundo lugar não indica um cenário tão abastado assim.
A alta concentração em setores específicos, como a extração de petróleo e gás natural (38,1%) e derivados de petróleo e biocombustíveis (14,9%), podem aumentar a rivalidade em períodos de baixa no mercado de commodities. Então o primeiro ponto desse nosso "RJ S.A" estratégico dos sonhos, seria diversificar imaginando um Rio menos dependente desses setores e mais robusto em várias indústrias.
Ameaça de Novos Entrantes
Com uma infraestrutura sólida e o custo elevado de instalação nos setores predominantes como o de petróleo, o Rio de Janeiro apresenta barreiras de entrada altas que já nos garante internamente menos concorrência. No entanto, petróleo é um jogo internacional e a alta tarifa de energia (40,2% acima da média nacional) desincentiva novos investimentos industriais.
Políticas energéticas na construção de um cinturão termoelétrico na região de Macaé vem surgindo, assim como em São José dos Campos/SP. Os impactos precisam ser verificados. Não basta ser "barato", políticas energéticas mais eficientes promovem um ambiente onde inovação e sustentabilidade andem de mãos dadas. Antes de ESG virar pauta politica e ter sigla, já sabiamos disso.
Poder de Barganha dos Fornecedores
A presença de grandes empresas e a diversificação em setores como construção (14,2%) e serviços industriais de utilidade pública (12,2%) podem reduzir a dependência de poucos fornecedores. Ainda assim, podemos perceber a pressão que setores concentrados enfrentam de fornecedores especializados, especialmente em tecnologia e insumos específicos,
Vale reforçar: Se queremos exportar mais (temos apenas 6,3% da participação nas exportações brasileiras de industrializados, frente a 41% de SP) a indústria de tecnologia fina precisa sair do papel de "startups" únicos que tenho acompanhado como incentivo do governo.
Poder de Barganha dos Clientes
Temos uma robusta Estrutura para a reindustrialização e a nossa participação significativa no mercado nacional proporcionam um mercado cativo para muitos produtos do Rio de Janeiro. No entanto, clientes podem pressionar por preços mais baixos em setores onde há menos diferenciação de produtos, dá uma olhada na nossa matriz, ela é bem "basicona" quanto a possíveis diferenciações rápidas ou baratas.
Top 5 fatias:
Extração de petróleo e gás natural - 38,1%
Derivados de petróleo e biocombustíveis - 14,9%
Construção - 14,2%
Serviços industriais de utilidade pública - 12,2%
Vale apena imaginar um futuro onde o Rio de Janeiro se destaca pela qualidade e inovação de seus produtos, atraindo clientes que valorizem essas características e estejam dispostos a pagar um preço justo por elas.
Ameaça de Produtos Substitutos
Indústrias bem estabelecidas, como a de petróleo e gás, têm produtos com menos substitutos diretos no curto prazo. Contudo, a necessidade de inovação e investimento em novos produtos e tecnologias é crucial para manter a competitividade, especialmente com o avanço exponencial de fontes de energia renováveis e a "chuva internacional" das frotas elétricas.
Imaginar um Rio de Janeiro na vanguarda da inovação energética, liderando a transição para um futuro mais sustentável. Sair na frente na infra é possível, basta foco e resiliência.
Considerações Gerais
Com uma localização estratégica e uma infraestrutura portuária avançada, o Rio de Janeiro está bem posicionado para favorecer as exportações e a integração logística. No entanto, há uma necessidade "urgente" dos últimos 50 anos de diversificação industrial e melhoria na educação e qualificação profissional para sustentar o crescimento a longo prazo.
Investimento em educação digital, infra tecnologia via PPP podem transformam o Rio em um polo de inovação, atraindo talentos e empresas do mundo todo, basta o Rio fazer o dever de casa e observar o amanhã com mais carinho, mais esperança.
Comments